Die Deutsche Zentrale für Tourismus hat mit mehreren Maßnahmen auf den anhaltenden Nahost-Konflikt und mögliche Auswirkungen auf den deutschen Incoming-Tourismus reagiert. Eine eingerichtete Krisen-Taskforce wertet kontinuierlich Daten zur aktuellen Lage aus. Das wöchentliche Monitoring dient als Grundlage für die Anpassung des weltweiten Marketings für das Reiseland Deutschland nach Angaben der DZT.
Das Sparkassen-Tourismusbarometer 2026 beschreibt die aktuelle Lage der Tourismuswirtschaft. Die Analyse umfasst Kennzahlen zum Tourismus in Schleswig-Holstein, zur Freizeitwirtschaft sowie zum Hotel- und Gaststättengewerbe. Der Bericht zeigt aktuelle Entwicklungen der Branche.
Der Tourismusverband Erzgebirge e.V. hat die Destinationsstrategie Erzgebirge 2030 aktualisiert. Der Vorstand bestätigte die inhaltliche Ausrichtung im April 2026 einstimmig. Die Region verfügt damit über einen verbindlichen Fahrplan für die touristische Entwicklung in den kommenden Jahren.
Die Europäische Kommission hat die Ausschreibung für die „Europäischen Tourismushauptstädte“ 2027 gestartet. Tourismusdestinationen in Europa können Bewerbungen einreichen und ihre nachhaltigen und innovativen Tourismusansätze darstellen.
Tourismusorganisationen stehen vor der Aufgabe, ihre Strukturen an zunehmend komplexe Markt- und Rahmenbedingungen anzupassen. Nach Angaben der Veranstalter stellt Change bereits unter normalen Bedingungen eine Herausforderung dar, die nicht nebenbei gelingt. Die wachsende Komplexität der VUKA-Welt mit ihren volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Entwicklungen und zusätzlichen Krisen erhöht den Druck auf DMO und deren Partner. Teams sollen an Belastungsgrenzen geraten, während gleichzeitig zukunftsorientierte Organisations- und Kooperationsstrukturen an Bedeutung gewinnen.
Die Spessart Tourismus und Marketing GmbH und der Tourismusverband Spessart Mainland bündeln ihre Aktivitäten unter der neuen Marke Spessart. Die bisherigen Marken Hessischer Spessart und Spessart Mainland entfallen. Nach Angaben der Partner soll die Region für Gäste, Einheimische und Leistungsträger klarer und einheitlicher wahrnehmbar werden.
Bremen hat seine Tourismusstrategie fortgeführt und die Ausrichtung für die Zeit nach 2025 vorbereitet. Die Stadt hat auf klare Werte, Profilthemen und Leitprojekte gesetzt, um den Tourismus bis 2030 wettbewerbsfähig und nachhaltig zu entwickeln. Nach Angaben der verantwortlichen Institutionen bildete die 2018 verabschiedete Tourismusstrategie Stadt Bremen 2025 die Grundlage für die jetzt vorliegende Fortschreibung. Die neue Strategie berücksichtige verstärkt Nachhaltigkeitsaspekte und reagiere auf Entwicklungen in Digitalisierung, Klimaschutz und Gästeverhalten.
Die kommunalen Spitzenverbände haben nach einem Gespräch mit den Ministerpräsidenten vor einer zunehmenden Gefährdung der Handlungsfähigkeit von Städten, Landkreisen und Gemeinden gewarnt. Nach Angaben von Deutschem Städtetag, Deutschem Landkreistag und Deutschem Städte- und Gemeindebund verschärfe sich die finanzielle Lage der Kommunen weiter. Die Verbände haben von einer flächendeckenden strukturellen Unterfinanzierung gesprochen, die Investitionen, Daseinsvorsorge und das Vertrauen in staatliches Handeln belaste.
Die Österreich Werbung stellte auf der ITB in Berlin gemeinsam mit den Regionen Salzkammergut und Saalfelden Leogang sowie den Esterhazy Betrieben vor, wie strategische Leitlinien, konkrete Produktentwicklung und regionale Kooperation den Weg zur Ganzjahresdestination unterstützen.
VIVAWEST hat die Ideengeber für den ersten Baustein der geplanten Erlebniswelt Wohnen im Zukunftsgarten Gelsenkirchen ausgewählt. Den Zuschlag im künstlerischen Entwurfswettbewerb erhielten Valerie Buchow und Johannes Leidenberger. Sie stellten Anfang Februar 2026 ihren Entwurf Myrmekadia vor. Die siebenköpfige Jury entschied einstimmig.
