Aus zahlreichen Gesprächen im Zusammenhang mit unserem Stellenmarkt, aus Coaching- und Beratungsprojekten vor Ort und nicht zuletzt durch die vielen persönlichen Kontakte zu den Menschen in den Tourist-Informationen, DMOs und Tourismusorganisationen wissen wir: Auch bei Euch schlägt sich die multiple Krise mit Corona, Ukraine-Krieg, Inflation, der Fachkräftemangel, der demographische Wandel und der Wandel der Arbeitswelt nieder. Viele von Euch beschäftigen sich auch mit Ihrer eigenen Zukunft: Was ist mir beruflich und privat wichtig? Wo will ich hin? Und letztlich auch: Ist der Tourismus die richtige Branche für mich? Fühle ich mich wohl bei der Arbeit?

Ernsthaft jetzt? Das lese ich gerade mutmaßlich in vielen Gesichtern, die diese Überschrift gelesen haben. Doch genau diese Diskussion ist jetzt unter anderem in der Schweiz entbrannt.

Einige gesammelte und persönliche Gedanken zu einem populären Ansatz des Destinationsmanagements. Von Matthias Burzinski.

Im Überblick

• Der Tourismus scheint manchmal zu vergessen: Es gibt schon eine Lebensraumgestaltung.
• Der Tourismus ist kein Vorreiter, sondern ein Spätstarter.
• Sind wir eigentlich legitimiert dazu?
• Für Lebensräume brauchen wir keine DMOs mehr.
• Gemeinwohl trifft es besser.
• Der Tourismus hat weder instrumentelle "Hebel" noch Ressourcen für das Lebensraummanagement.
• Kompensieren wir vielleicht einen Minderwertigkeitskomplex?
• Wachstum kann auch noch sinnvoll sein.
• Lebensraum und Zielgruppenfokussierung können auch im Widerspruch zueinander stehen.
• Sind wir nicht mehr die Anwälte:innen der Gäste?

Es ist ein hartes Stück Arbeit, immer den Wandel im Blick zu haben. Und immer die Frage: Ist man Treibender oder ist man Getriebener? Momentan sind wir alle getrieben von derartig tiefen Veränderungen, dass so manchem die Luft weg bleibt. Mir zum Beispiel. Und es ist nicht immer leicht, sich neu zu motivieren, wenn schon die nächste Krise um die Ecke kommt.

Für alle, die noch einmal genau verstehen wollen, was die OpenWeek Allgäu so besonders macht, hat uns Kristine Honig von Realizing Progress noch einmal einen tiefen Einblick in das Format gewährt. Und dabei ein kleines Geheimnis gelüftet.

Sie haben gelernt im Rhythmus des Virus zu reisen - die Menschen in Deutschland. Woran sich das festmachen lässt? Sie stellen die "pandemischen Faktoren" nicht mehr in den Fokus ihrer Reiseentscheidung, sondern klassische. Das zeigt unsere Reiseentscheidungsanalyse im Rahmen des Reisepuls Deutschland. Doch das ist nicht die einzige spannende Erkenntnis aus unseren Analysen. Positiv stimmt auch: Die Reiselust ist unbändig. Vor allem Familien wollen "raus".

Das neue Jahr ist inzwischen in vollen Gange und wir bereiten uns auf das Chinesische Neujahr vor. Am 1.Februar startet das Jahr des Tigers.

Was wird uns das Jahr des Tigers bringen? Man sagt, dass das Jahr der Ratte in 2020 das Jahr des Überlebens war, das Jahr des Büffels 2021 war das Ankommen in einer neuen Realität und das Jahr des Tigers wird nun das Jahr des Wechsels sein. Es wird ein Jahr des Abenteuers und eines, in dem wir bereit sind, Risiken einzugehen. Man sagt, dass wir wieder mehr Begeisterung finden.

Mit unserer 2. Tourismusklima-Befragung, durchgeführt zwischen dem 10. und 23. Dezember 2021, trafen wir auf eine Branche, die erneut einem extrem ungewissen Winter entgegenschaute. Im Angesicht der 4. und mutmaßlich auch 5. Corona-Welle ist die Stimmung buchstäblich im "Eiskeller". Hier sind sie also wieder: Eure Stimmungen, Eure Einschätzungen der Geschäftslage, Eure Zufriedenheit mit den maßgeblichen Akteuren*innen im Destinations- und Tourismusmanagement.

Übrigens: Wer ebenfalls künftig regelmäßig zum Tourismusklima befragt werden möchte, kann sich hier zum Panel anmelden (neues Fenster mit Anmeldung öffnet).