Bilanz eines Wochenendes: In der öffentlichen Meinung verbreitet sich schleichend der Gedanke, dass es schwierig werden könnte, in diesem Sommer einen "normalen" Urlaub zu verbringen. Angesichts der unsicheren Lage und fehlenden Planungssicherheit ist sowohl eine politische und gesellschaftliche Diskussion entbrannt. Entscheidungssicherheiten gibt dies jedoch nicht. Im Gegenteil.

Im 3. "Brief aus Hong Kong" verdeutlicht Andrea mit welchen - bei uns teils undenkbaren Maßnahmen - Hong Kong den Ausbruch eingrenzen konnte, zeigt Beispiele aus anderen Ländern und setzt auf Vertrauen,

Die Sehnsucht nach Lockerungen der Maßnahmen ist überall groß. Wir sind hier alle sehr dankbar, dass sich die Situation langsam entspannt. Dennoch bleibt vieles vorerst geschlossen. Das betrifft die Schulen, Kindergärten, Universitäten, Museen, öffentliche Sporteinrichtungen, Fitnesscenter, Yogastudios, Wellness- und Spaeinrichtungen. Play safe ist das Motto.

Welche Auswirkungen hat die Corona-Krise auf das Gastgewerbe und die Hotellerie? Was passiert aktuell in der Branche und worauf sollte sie sich mittelfristig in der Krise einstellen? Stefan Obermoser und Heiko Rainer von dwif-Consulting geben uns ihre Einschätzung der Lage (Stand Mitte April 2020), wohlwissend, dass die Dynamik der Krisenentwicklung noch gar nicht absehbar ist. Trotzdem setzen sie einige Leitplanken, um sich in der Krise orientieren zu können. Anschauen.

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Matthias Burzinski im Gespräch mit Yannick Jaeckert  -  Zeller Land Tourismus

Stellen Sie sich vor, Sie treten einen neuen Job als Geschäftsführer an, am 01. März 2020, und dann kommt ein kleines Virus und erreicht in seinen Auswirkungen auch die Mosel. So ist es Yannick Jaeckert ergangen, der Anfang März seine neue Stelle im Zeller Land angetreten hat. Wie geht man mit so einer Situation um? Wir haben ihn gefragt.

Über Gesundheitstourismus in der Corona-Krise

Richtig agieren und reagieren in und nach der Krise: Wie machen wir das? Wir haben unsere Partner*innen und Experten*innen gefragt, Unternehmen, die für bestimmte Segmente des Tourismus eine besondere Kompetenz aufweisen. Von ihnen wollten wir wissen, wie sich die Krise

• kurzfristig, also jetzt,
• nach dem Lockdown, also im sich langsam wieder herstellenden Normalzustand,
• sowie langfristig auswirken wird?

Heute gibt uns Jan-F. Kobernuß von der ift GmbH einen ersten Einblick in den Gesundheitstourismus. Paradox genug: Alle reden derzeit über Gesundheit, aber die Krise ist auch in den Kurorten und Heilbädern sowie bei den Dienstleistern des Gesundheitstourismus angekommen. Doch auch die touristische Perspektive auf Gesundheitsfragen wird sich absehbar verändern.

Der Weg aus dem Lockdown wird lang, das wissen wir schon seit Längerem. Doch wie vollzieht er sich?

Die Forschergruppe der Nationalen Akademie der Wissenschaften Leopoldina hat jetzt ihre Empfehlungen vorgelegt, an denen sich die Bundesregierung orientieren will. Darin sind nicht nur konkrete Maßnahmen, sondern auch Zusammenhänge, Bedingungen und Voraussetzungen genannt. Wir haben trotzdem versucht, die Komplexität in einer Infografik zusammenzufassen. Von größer Bedeutung ist aus meiner Sicht, dass es nicht automatisch nach Ende der Osterferien zur ersten Lockerung kommt, sondern erst wichtige Vorbedingungen erfüllt sein müssen. Am kommenden MIttwoch will die Politik darüber beraten.

In diesem 2. "Brief aus Hong Kong" berichtet uns Andrea unter welchen Auflagen Gastronomie und Hotels öffnen dürfen, wie sich das alltägliche Leben abspielt und was andere Tourist Boards in Asien unternehmen. Lese- und Gedankenstoff für die Osterfeiertage.

Die erste Osterferienwoche haben wir fast schon hinter uns und die Osterfeiertage stehen an. Wir wollten eigentlich die Osterferien in Vietnam verbringen. Wie sicherlich viele von euch, so hatten auch wir einen Urlaub geplant. Die Enttäuschung darüber, dass wir jetzt daheim bleiben müssen, ist vor allem bei unseren Kindern groß.  Um unsere alltäglichen Freuden aufrechtzuerhalten, sind wir die Tage zum Abendessen ausgegangen.

Matthias Burzinski im Gespräch mit Stefan Fredlmeier -  Füssen Tourismus und Marketing

Mit Stefan Fredlmeier beginnen wir in der Lernkurve unsere tieferen Einblicke in die Tourismusorganisationen und ihren Umgang mit der Krise. Füssen war eine der ersten Destinationen, die unmittelbar die Auswirkungen des Corona-Virus gespürt hat. Später wurde auch Füssen von der Welle überrollt. Aber wie geht es weiter? Das wollten wir von Stefan Fredlmeier wissen.

Welche Folgen hat die Corona-Pandemie für Destinationen und DMOs? Was sind die akuten Folgen? Was kommt mittel- und langfristig auf die DMOs zu? Was lässt sich schon heute absehen, was ist noch völlig offen? Erwächst aus der Krise vielleicht sogar Gutes?

Carolin Deberling mit einem Ausblick auf touristische Kommunikation und Vertrieb und die Situation der gesamten Branche

Richtig agieren und reagieren in und nach der Krise: Wie machen wir das? Wir haben unsere Partner gefragt, die Unternehmen, die unsere Ressorts unterstützen und für diese eine besondere Kompetenz aufweisen. Von ihnen wollten wir wissen, wie sich die Krise

• kurzfristig, also jetzt,
• nach dem Lockdown, also im wiedererreichten Normalzustand,
• sowie langfristig auswirken wird?

Wir starten heute mit Carolin Deberling von der Gruppe Drei GmbH, die uns einen Ausblick auf Kommunikation und Vertrieb in und nach der Corona-Krise geben wird.